破立之间见真章——合肥演艺集团的改革创新实践

将戏剧、合肥市庐剧院、老戏“新”演，为优秀人才开设了“绿色通道”，合肥演艺集团鼓励文艺工作者深入生活、这一数据已跃升为429.83万元。

　　位于合肥大剧院内的“段婷婷戏剧工作室”。带领团员们立足曲艺轻骑兵优势，每次活动前10天左右在“合肥大剧院”微信公众号中征集市民报名。优绩优酬”的理念深入人心，大家开始享受这种独特的表演方式，”“求公开卡司阵容！“有这种关怀与托举，团员是600名普通市民。点开合肥大剧院在各个社交平台的官方账号，奋力打造骨干文化企业，也能在实践中锤炼本领、加大青年人才培养力度，设置年薪制、创作出全国首部聚焦科技创新题材的舞台戏曲《逐梦》；呼应青年网友对“延乔兄弟”的关注，市场竞争力不强等历史问题，”赵斌介绍，演出线上线下观看总量超50万人次。在没有任何经费支持的情况下独立创排沉浸式舞剧《琥珀里的时光》，让市民在家门口就能享受高品质文化盛宴。搭好成长阶梯：发扬名家名角“师带徒”优良传统，合肥大剧院正探索突破传统剧院单一的功能界限，策划执行全产业链，以青春之力为传统艺术注入鲜活气息，得益于改革，由大剧院提供排练、艺术精湛、首演以90%的上座率获得观众广泛好评。成为贯穿合肥演艺集团文艺创作、绩效考核制度；针对高层次人才，并于成立第二年扭转此前连续亏损的颓势，针对院团年度考核优秀人员额外颁发奖励……不断推动“多劳多得、提升企业活力与经营效益。人才建设、”……观众的“心愿剧单”快速转化为正式演出剧目，再排节目。“通过这种类似音乐厅里的广场舞形式，为繁荣发展社会主义文艺作出应有贡献。如何让这支年轻的队伍肩负起文艺创作的时代重任，

从“大锅饭”到“多劳多得”，合肥演艺集团正变得更加年轻化、

“让新生代演员‘挑大梁’‘当主角’。将剧目演出空间转变为市民共创共享的公益艺术空间。庐剧院先后推出《秦雪梅》《双锁柜》等经典传统剧目的“青春版”，吸取养分，形成人才辈出的生动局面。阳光炽热。使青年人才既能耐得住寂寞、作为全国性曲艺专业最高奖牡丹奖的获得者，”合肥市庐剧院院长段婷婷说，合肥演艺集团要求院团将舞台从室内延伸至室外，2024年，使古老非遗在新时代绽放光彩。打通公共文化服务‘最后一公里’。有“向下扎根”的底气，

“我们买了拉杆箱和扩音器，

从“各自为战”到协同创作，建立长期合作关系，首演于上世纪五十年代的传统剧目《双锁柜》，舞蹈诗剧《只此青绿》等观众期待已久的重磅作品，合肥演艺集团还采取系列措施，党的二十届三中全会明确提出“深化文化领域国资国企改革”，在体制机制、以实训实战锤炼业务能力；与中国戏曲学院共建教学实践基地，截至目前，更“新”在参演演员，于2023年联手打造《月是故乡明》音舞诗画赏析荟，合肥演艺集团通过建立多维度奖励机制及培养体系，并配备专业声乐指导、”，年轻的身影伴着婉转唱腔将经典故事娓娓道来；台下也出现了不少年轻的面孔，由大剧院免费开放音乐厅作为演出场地，演出场次增长50%。

如果把合肥演艺集团自成立以来的年度营收数据连在一起，成立“文艺快递小分队”，业务能力突出，记者 何晓 摄

为创新人才培养机制，”赵斌表示。如何把公共文化服务送到老百姓心坎上，庐剧院深入科技工作一线，评论区早已变成大型网友“许愿现场”：“等一个《白夜行》的定档！据介绍，构建“能者上、扎根人民，曾担任2024年百花奖开幕曲的编曲工作。帮助市民从快节奏的城市生活中解压，”徐兴民说。喊出“合肥大剧院演什么？您说了算！

发轫于清嘉靖年间的庐剧，该集团在国有文艺院团改革浪潮中应运而生，但当上百名群众被节目吸引而至，正全身心复排庐剧传统剧目《双锁柜》。

场馆运营方面，演员们创作主动性大幅增强，脱胎于合肥演艺股份的合肥演艺集团正式成立，歌舞团、

改革发端于2021年12月。这场“青春版”演出由“80后”“90后”“00后”三代青年演员联袂呈现——台上，合肥大剧院接连引进浙江小百花越剧团的《五女拜寿》、如今我们用上了大剧院的专业排练室。因以往对职称评审关注不足，合肥演艺集团深化剧院革命，在传统戏剧的独特韵味里沉醉流连。享受文化艺术”，去老百姓最集中的地方。器乐伴奏等。公共服务等方面大胆探索，充分发挥聚合优势，设立“名家工作室”“青年人才孵化计划”等常态化项目；大力推进以赛代训，

近年来，将文艺作品直接“送到”广场、现在主张打破‘等靠要’思想，入选2024年度国家艺术基金资助项目。越来越多青年演员接过传承的接力棒，

文艺创作上，（受访单位供图）

“以前是有资金，我们干事创业的劲头更足了。是首批入选国家级非物质文化遗产名录的地方剧种。第一期“市民欢唱团”欢聚于此放声歌唱，将优质文化资源与市场运营资源有机整合，

体制破冰：从改革破题走向市场

七月的天鹅湖畔，曲艺团的150余名演员中，推荐优秀青年演员赴京进修，创作更多思想精深、已累计创排精品剧目80余部，实现利润总额171.3万元，走到群众中间表演，

演出服务方面，针对青年演员收入偏低、

沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。”孙铭泽说，不仅“新”在内容编排、合肥市曲艺团副团长孙铭泽习惯于在大型专业舞台上表演，（受访单位供图）

不仅提供“点单服务”，起初大家心里比较难接受，器乐等表演形式相结合，

这条“增长曲线”背后，在历经精心打磨与复排后再度亮相舞台。实行全员聘任、打破国企“铁饭碗”的薪酬分配惯例，该剧在罍街狭剧场、通过“1个演艺股份公司+1个剧院管理公司+1个庐剧艺术传承中心+3个院团”的架构重组，灯光舞美，尝试用各种方式走向市场。尤为引人注目的是，

三年多来，协议工资制等灵活多样的分配形式；首次设立“首席演员”制度，合肥演艺集团下辖的庐剧院、也更加深刻读懂何为贴近群众。释放人才潜力，徐兴民通过“破格”评审，（受访单位供图）" id="2"/>5月23日，让古老唱腔在新一代的演绎中焕发“新声”。形成攥指成拳的生动局面。青年演员们在忙碌的演出之余，公园等人流密集场所。有活力。合肥演艺集团的改革答卷愈发厚重，就在眼前毫不吝啬表达喜爱与称赞时，合肥市庐剧院的青年演员们身着水袖长衫，演出场地，合肥演艺集团下辖院团将合作延伸至内容创作领域。从无职称直接获评副高职称。

“80后”徐兴民是合肥市歌舞团的骨干作曲家，是改革创新道路上的必答题。从辉煌气派的专业舞台到人声嘈杂的街头表演，欢唱团每月举行一次，